 |
- Cần có đánh giá nhu cầu đào tạo: nắm bắt và đánh giá nhu cầu đào tạo của tổ chức dựa trên yêu cầu công việc, mục tiêu chiến lược. Tìm hiểu về các kỹ năng, kiến thức và khả năng cần thiết cho từng vị trí và phân loại các khóa đào tạo phù hợp
- Lập kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo: xây dựng kế hoạch chi tiết về nội dung, phương pháp, nguồn lực cần thiết cho việc đào tạo. Đảm bảo tính hiệu quả và thực hiện đúng tiến độ.
- Thiết kế nội dung đào tạo: phát triển và chuẩn bị nội dung đào tạo như slide thuyết trình, tài liệu, video tham khảo. Đảm bảo nội dung đào tạo được cung cấp đầy đủ, rõ ràng
- Tổ chức và quản lý các hoạt động đào tạo: đăng ký, sắp xếp thời gian và địa điểm đào tạo.
- Đánh giá và theo dõi hiệu quả: Đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo bằng cách thu thập thông tin, kết quả sau khi đào tạo, đề xuất cải tiến cho các chương trình lần sau.
- Báo cáo: Lập báo cáo định kỳ và các ghi chú về hoạt động đào tạo, kết quả đào tạo và các vấn đề liên quan khác
|
|
|
|
Kết nối với chúng tôi. Vì sao?
|
Bộ phận kỹ thuật bảo trì/ cải tiến
Đồng Nai
Lương: Cạnh Tranh
|
Hồ Chí Minh, Đồng Nai
Lương: Cạnh Tranh
|
Đồng Nai
Lương: Lương thỏa thuận
|
Bộ phận kỹ thuật bảo trì/ cải tiến
Đồng Nai
Lương: Cạnh Tranh
|
Bộ phận kỹ thuật bảo trì/ cải tiến
Đồng Nai
Lương: Lương thỏa thuận
|
Đồng Nai
Lương: Lương thỏa thuận